La crise, l’occasion d’innover
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Se protégerEn période de crise, on cherche naturellement à limiter ses risques. L’avocat optera ainsi, par exemple, pour…
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1. Le mauvais réflexe : se focaliser sur la production en remettant le développement à plus tard Le bon comportement : continuer…
1. Le mauvais réflexe : mettre la pression sur les équipes en les considérant comme uniquement des coûts Le bon comportement :…
1. Principes de baseÉquilibrer ses semaines et ses journées : il s’agit de tendre vers un équilibre en se ménageant des…
Le premier objectif est bien souvent de pouvoir fournir une facturation détaillée au client, justifiant de l'emploi du temps…
La succession du managing partner est un processus complexe qui relève d’un véritable plan stratégique et nécessite une…
Comment redéfinir cette gouvernance et cette organisation ?Analyser la politique de gouvernance actuelle- Définir et valider…
Le deuxième défi, celui de l’entrepreneuriat, apparait en revanche beaucoup plus délicat à relever. En osant une analogie…
C’est l’objet de l’étude que nous venons de réaliser auprès des 100 plus gros cabinets d’avocats d’affaires français par…
1/ L’alignement de l’expertise et du métier avec les besoins du marché Cette notion est au cœur des services professionnels.…
Passer du « savoir faire » au « devoir faire » Comment faire alors pour qu’un jeune avocat puisse, du jour au lendemain,…
1/ un rapprochement est un processus de direction généraleIl implique donc, et en premier lieu, les associés et le managing…
La difficulté ne réside pas tant ici dans le fait de savoir ce qu'il faut faire, même si la définition de la stratégie doit…
Il convient de souligner qu’en matière d’évaluation par les techniques comptables, les cabinets d’avocats sont, à l’exception…