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Création de Nabarro Béraud Avocats

Par Ondine Delaunay

Jonathan Nabarro reprend la stratégie qu’il avait mise en œuvre en septembre  2008 lorsqu’il avait créé Nabarro & Hinge : monter une boutique dédiée exclusivement au financement d’entreprise.

> De gauche à droite : Marie Santunione, Anthony Minziere, Jonathan Nabarro, Magali Béraud, Jeannine Montgaillard (office manager), Sarah Sadeg

Cette dernière avait par la suite entrepris une stratégie de diversification d’activités, notamment en M&A, en fiscal ou encore en restructuring. Mais celui qui se qualifie de « vieux sage du financement » ne voyait pas la suite de cette manière. C’est donc un retour aux sources qu’il vient d’entamer en s’associant, cette fois-ci, avec Magali Béraud qui exerce à ses côtés depuis 2017.

L’ambition de l’équipe, accompagner les acteurs économiques dans l’ensemble de leurs problématiques relatives au financement : le financement d’acquisition, la renégociation de dette, le financement bancaire et obligataire, l’unitranche, la mezzanine, mais aussi le financement d’actifs, de stocks, sans oublier l’affacturage.

Son positionnement est présenté comme étant « pragmatique » : « Nous accompagnons les fonds de dette, les PME et ETI qui se sophistiquent, ainsi que les institutions financières. Nous pensons que cette multiple casquette nous apporte une connaissance complète et fine du marché du financement. Nous sommes ainsi mieux armés pour défendre au plus près les intérêts de nos clients », explique Jonathan Nabarro.  Parmi les clients récemment assistés par le duo d’associés, on pourra citer des noms comme Idinvest, Barings, Perceva, Arkéa Banque E&I, LNA Santé ou encore le groupe C’Pro

Les deux associés se sont entourés d’une équipe de collaborateurs seniors composée d’Anthony Minzière, de Sarah Sadeg et de Marie Santunione. À terme, l’équipe devrait renforcer sa pyramide des âges avec quelques juniors. Mais les associés de reconnaître que les dossiers de renégociation de dette qui vont animer le marché dans les prochains mois réclament surtout la présence d’avocats déjà bien formés. Magali Béraud tient pour sa part à préciser l’esprit d’équipe, quasi-familial, qui est instauré dans la boutique. « Le management est horizontal. Quelque soit le niveau de seniorité, tous les avocats s’entraident et sont solidaires sur les dossiers ». Les associés disent vouloir les accompagner dans leur apprentissage, les encourager, les coacher pour leur donner envie de rester. À l’opposé du fameux « Marche ou crève » en vogue dans de nombreuses structures parisiennes…

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