Accès Rapide
S'identifier

Lja.fr : le site d’information en prise directe avec l’actualité des cabinets d'avocats et des directions juridiques. Chaque jour, l’actualité du droit grâce à nos news, portraits, fiches pratiques et points de vue d’experts.

L'audit de la fonction juridique

Par Jérôme Rusak, Associé Day One et Ani Priftanji, Analyste sénior Day One

La fonction juridique des entreprises fait face au défi de l’alignement organisationnel avec la stratégie de l’entreprise pour servir cette stratégie tout en étant un véritable business partner et gardien du temple. La nécessité de penser son organisation juridique lorsqu’on entre en fonction ou repenser cette organisation dans un contexte d’évolution stratégique de l’entreprise, implique de mener un véritable audit de la fonction juridique.

Issus des nombreux audits d’organisations juridiques menés par Day One, voici quelques points clefs à regarder.

1. Analyser et comprendre la stratégie de l’entreprise
- Comprendre l’équilibre entre croissance organique, croissance par alliance ou joint venture, croissance externe

2. Analyser les process existants
- Stratégie juridique et contentieuse
- Politique contractuelle
- Politique avocats
- Veille juridique
- Développement et mise à jour de modèles
- Indicateurs de performance
- etc.

3. Analyser le budget de la fonction juridique
- Par métier / par client interne
- Par zone géographique
- Par type de dépenses (conseil versus contentieux ; par grand domaine de droit ; établir la balance contentieuse)

4. Analyser et comprendre la vision qu’ont les différentes parties prenantes de la fonction juridique : interroger les membres de la fonction juridique et clients internes
- Le top management pour comprendre la stratégie du groupe
- Les juristes pour comprendre la vision de l’interne
- Les opérationnels / clients internes pour identifier et connaître les attentes et la perception des utilisateurs finaux des services juridiques

5. Définir les thèmes clefs et construire le questionnaire / guide d’entretiens
- Positionnement perçu et visibilité de la fonction juridique
- Organisation de la direction juridique
- Typologie des services fournis / valeur ajoutée perçue
- Évolution des besoins et attentes des clients internes
- Culture et valeurs de l’entreprise et spécifiques à la fonction juridique
- Forces et axes d’amélioration de la fonction juridique
- etc.

6. Benchmarker avec ses comparables (secteur et/ou taille)
- Ratios organisationnels (CA géré par un juriste, budget avocat pour un juriste, etc.)
- Budget interne versus externe

7. Analyser la pyramide de la fonction juridique
- Anticiper les évolutions de carrière
- Quelle mobilité pour les juristes ?
- International versus local

8. Identifier les axes d’amélioration et d’optimisation de l’efficience
On citera quelques réflexions parmi les plus rencontrées issues de notre expérience :
- L’organisation de la fonction juridique est-elle alignée avec la stratégie du groupe ?
- Le périmètre de la fonction juridique est-il clairement défini, communiqué et compris par les clients internes ?
- Les juristes réalisent-ils des prestations dont la complexité et la valeur ajoutée sont en phase avec leurs expérience et expertise ?
- Quelles cohérence et maîtrise du recours aux cabinets d’avocats ?
- Comment capitalise-t-on sur les connaissances ?
- Y a-t-il suffisamment de partage au sein de la fonction (ou culture du travail en silo) ?
- etc.

Cependant, comme pour toute analyse ou tout audit, la difficulté relève de la mise en oeuvre des décisions et des recommandations post audit. Communiquer et convaincre les équipes juridiques d’évoluer, convaincre le management de la nécessité de certaines évolutions jugées prioritaires, impliquer chacun dans les projets de transformation… Voilà bien le deuxième grand défi du directeur juridique pour aligner son organisation juridique avec la stratégie de l’entreprise.

Activisme actionnarial

- 454 vues

Pour la sixième année, le cabinet Skadden Arps publie son rapport sur l’activisme actionnarial intitulé « Activist Investing...

Bredin Prat promeut 6 counsels

- 573 vues

Bredin Prat annonce la nomination de 6 nouveaux counsels en Concurrence, Corporate, Restructuring, Contentieux et Arbitrage international. Le cabinet compte...

Bredin Prat promeut 6 counsels

- 573 vues

Bredin Prat annonce la nomination de 6 nouveaux counsels en Concurrence, Corporate, Restructuring, Contentieux et Arbitrage international. Le cabinet compte...

Création d’Emeriane Avocats

- 510 vues

Juliane Dessard Jacques et Eole Rapone annoncent la création d’Emeriane Avocats, dédié au droit des sociétés et...

Activisme actionnarial

- 454 vues

Pour la sixième année, le cabinet Skadden Arps publie son rapport sur l’activisme actionnarial intitulé « Activist Investing...

Forum anti-corruption de l’OCDE

- 436 vues

Toutes les semaines, le meilleur des évènements, des initiatives, des rendez-vous et des publications à venir, de la communauté...

Shake the Law, 2e édition

- 500 vues

Toutes les semaines, le meilleur des évènements, des initiatives, des rendez-vous et des publications à venir, de la communauté...

Concentrations en 2020

- 471 vues

Dechert publie DAMITT (Dechert Antitrust Merger Investigation Timing Tracker), un rapport sur les tendances du contrôle des concentrations par les...

abonnez-vous
Div qui contient le message d'alerte

Se connecter

Identifiez-vous

Champ obligatoire Mot de passe obligatoire

Mot de passe oublié

Déjà abonné ? Créez vos identifiants

Vous êtes abonné, mais vous n'avez pas vos identifiants pour le site ? Remplissez les informations et un courriel vous sera envoyé.

Div qui contient le message d'alerte

Envoyer l'article par mail

Mauvais format Mauvais format

captcha
Recopiez ci-dessous le texte apparaissant dans l'image
Mauvais format

Div qui contient le message d'alerte

Contacter la rédaction

Mauvais format Texte obligatoire

Nombre de caractères restant à saisir :

captcha
Recopiez ci-dessous le texte apparaissant dans l'image
Mauvais format

Il semble que vous utilisiez un ad-blocker !

La Lettre des Juristes d'Affaires se finance par la publicité afin de vous offrir un contenu de qualité.

Deux solutions vous sont proposées :

Désactivez votre ad-blocker

Abonnez-vous à la LJA

Je m'abonne