Accès Rapide
S'identifier

Lja.fr : le site d’information en prise directe avec l’actualité des cabinets d'avocats et des directions juridiques. Chaque jour, l’actualité du droit grâce à nos news, portraits, fiches pratiques et points de vue d’experts.

Image

Apprendre à travailler ensemble

"Mais qu'allons-nous devenir ?"

Cette question, je l’entends souvent. Une question posée, parfois comme une supplique; il y a quelques années par les avoués, puis par les avocats, aujourd'hui les notaires, demain par les experts comptables, les huissiers et bien d'autres.

Mutations technologiques, évolution rapide des métiers et de l'environnement réglementaire, nouveaux concurrents, nouveaux métiers… C'est une porte ouverte de dire que tout change. Et vite !

Il n'existe pas de recette miracle pour aborder tous ces bouleversements, une chose est certaine: il va falloir faire autrement ! Car nous comprenons tous que les recettes d'hier sont dépassées, ou le seront très vite.

Une des solutions les plus évidentes, quel que soit notre environnement de travail, est d'apprendre à "travailler ensemble", car cela correspond à un phénomène global qui révolutionne nos vies : le mode collaboratif.

Travailler ensemble et non pour ou avec

Travailler ensemble, c'est réunir plusieurs personnes autour d'un objectif ou d'un projet commun. La formulation peut paraître simple, voire simpliste, mais dès qu'il s'agit de passer à la mise en œuvre, les choses se compliquent sérieusement.

Travailler ensemble se distingue notamment du travailler pour ou avec.

Dans "l'ancien monde", on travaillait pour. Une assistante ou un collaborateur (au sens générique du terme) travaillait pour son patron.

Aujourd'hui, assistantes et collaborateurs travaillent avec leurs collègues ou leur patron, et celui-ci doit apprendre à le vivre comme tel. La vision hiérarchique de l'entreprise s'estompe à mesure que le travail collaboratif prend le pas et il nous faut tous apprendre ces nouveaux codes, naturels pour les générations Y et Z.

Dans le travailler ensemble, il ne s'agit plus seulement de l'interaction entre individus, chacun poursuivant un objectif, mais de la mise en commun de personnes, entreprises, métiers ou compétences au service d'un projet ou objectif commun.

Et cela concerne tout le monde…

Travailler ensemble concerne ainsi toutes les fonctions et métiers d'un cabinet, d'une étude ou d'une entreprise.

Si le juriste d'entreprise est, de par la nature même de son travail, appelé à travailler ensemble avec d'autres métiers ou fonctions, la démarche est plus nouvelle et délicate pour les professionnels libéraux.

A mesure que le cabinet ou l'étude se structurent, de nouvelles fonctions voient le jour : Office Manager, comptable, DRH, DSI, Responsable des Services Généraux… Et tout le monde doit apprendre à travailler ensemble.

Au demeurant, la liste des nouveaux interlocuteurs ne cesse de s'allonger, matérialisant la transformation profonde des métiers du droit: community manager, brand manager, business developper…

Quelques bonnes pratiques à adopter

Respect des règles: pour pouvoir travailler ensemble, la première règle est précisément de ... fixer des règles. Ce sont elles qui permettent de passer du travailler avec au travailler ensemble. Il s'agit, en quelque sorte, de "poser le cadre": objectif, calendrier, horaires, rôle de chacun…

La différence est un vecteur essentiel : c'est en quelque sorte le fondement même du travailler ensemble. Il faut apprendre à accepter que l'autre est, par nature, différent de nous et que loin d'être un obstacle, c'est précisément la richesse de la différence qui justifie de passer au mode collaboratif.

Pas de place pour les comportements individualistes: chacun est, en effet, une pierre de l'édifice. Aucun de ceux qui participent au projet ne peut réussir seul. Les comportements individualistes sont donc à proscrire et c'est ce qui a permis à l'équipe de France de football de remporter la Coupe du Monde en 1998.

Travailler ensemble, c'est collaborer

Une étude publiée par la Harvard Business Review en 2009 établit un lien très clair entre performance et travail collaboratif. L'explosion du nombre de données rend impossible le traitement de celles-ci par un seul individu. De même, le champ des connaissances est aujourd'hui trop étendu pour prétendre à un génie universel.

L'ensemble des études scientifiques prouve de manière irréfutable que le travail collaboratif produit de meilleurs résultats que le travail en silo, y compris des meilleurs experts.

La sémantique reflète fort bien cette tendance de fond au "co": co-voiturage, co-location, co-financement, co-développement…
Le co-développement et autres méthodes de mise en oeuvre de l'intelligence collective, très en vogue, répondent à cette capacité à faire émerger des solutions innovantes et pertinentes.

La prochaine étape: collaborer entre professions et avec les machines
Le travail en mode collaboratif avec d'autres fonctions, d'autres métiers, d'autres cultures sera certes nécessaire, mais il sera insuffisant face aux défis que posent le web, la globalisation est le tsunami qui se profile avec le développement de l'Intelligence Artificielle.
Le travail collaboratif devra donc intégrer ces Intelligences Artificielles dans le travailler ensemble car on ne pourra plus travailler sans !
C'est l'intelligence collective du travailler ensemble, intégrant l'Intelligence Artificielle, qui permettra alors de répondre à la question "que vais-je devenir?" : une femme ou un homme de son temps !
Henry Ford : "Se réunir est un début ; rester ensemble est un progrès ; travailler ensemble est la réussite".

Création du cabinet Nexa Avocats

- 497 vues

Anne-Lise Chagneau et Mallory Labarrière fondent Nexa Avocats, une boutique de droit fiscal qui opère la jonction entre la fiscalité...

DAYONE DAY ONE

Le Covid, nouveau risque juridique

- 470 vues

Le cabinet de conseil Day One vient de publier son Baromètre 2020 des risques juridiques des sociétés du CAC 40, qui synthétise...

Deux cabinets sur la cession de CGRM

- 438 vues

Soucieux de se recentrer sur son cœur de métier, Gras Savoye Willis Towers Watson est en négociations exclusives avec SPVie Assurances...

Création du cabinet Nexa Avocats

- 497 vues

Anne-Lise Chagneau et Mallory Labarrière fondent Nexa Avocats, une boutique de droit fiscal qui opère la jonction entre la fiscalité...

Création du cabinet Ollyns

- 715 vues

Le cabinet Ollyns ouvre ses portes à Paris, au 29, rue Fortuny, dans le dix-septième arrondissement.

DAYONE DAY ONE

Le Covid, nouveau risque juridique

- 470 vues

Le cabinet de conseil Day One vient de publier son Baromètre 2020 des risques juridiques des sociétés du CAC 40, qui synthétise...

Pierre Gide, une vie d’avocat

- 425 vues

Toutes les semaines, le meilleur des évènements, des initiatives, des rendez-vous et des publications à venir, de la communauté...

abonnez-vous
Div qui contient le message d'alerte

Se connecter

Identifiez-vous

Champ obligatoire Mot de passe obligatoire

Mot de passe oublié

Déjà abonné ? Créez vos identifiants

Vous êtes abonné, mais vous n'avez pas vos identifiants pour le site ? Remplissez les informations et un courriel vous sera envoyé.

Div qui contient le message d'alerte

Envoyer l'article par mail

Mauvais format Mauvais format

captcha
Recopiez ci-dessous le texte apparaissant dans l'image
Mauvais format

Div qui contient le message d'alerte

Contacter la rédaction

Mauvais format Texte obligatoire

Nombre de caractères restant à saisir :

captcha
Recopiez ci-dessous le texte apparaissant dans l'image
Mauvais format

Il semble que vous utilisiez un ad-blocker !

La Lettre des Juristes d'Affaires se finance par la publicité afin de vous offrir un contenu de qualité.

Deux solutions vous sont proposées :

Désactivez votre ad-blocker

Abonnez-vous à la LJA

Je m'abonne