Accès Rapide
S'identifier

Lja.fr : le site d’information en prise directe avec l’actualité des cabinets d'avocats et des directions juridiques. Chaque jour, l’actualité du droit grâce à nos news, portraits, fiches pratiques et points de vue d’experts.

La gestion de projet dans une direction juridique

Par Jérôme Rusak, Associé Day One

L’environnement du juriste en entreprise a profondément évolué : son rôle, le périmètre de son action, ses interlocuteurs et parties prenantes, les attentes des clients internes, la relation avec les conseils externes (à commencer par les avocats), la temporalité, les outils à disposition (notamment liés aux évolutions technologiques)… tous ces éléments l’ont fait passer de l’expert de la matière juridique à un gestionnaire (manager) de projets juridiques. Répondre à ce défi n’est pas chose aisée car il fait appel à une approche et des compétences qui ne font pas naturellement partie de la formation du juriste.
Quels sont les points-clés de la gestion d’un projet juridique pour un juriste en entreprise ?


Phase de lancement du projet
1. Identifier les besoins (quoi ? quand ? où ? qui ? pourquoi ? comment ?) ;
2. Identifier les parties prenantes internes et externes pour chacun des dossiers (participants, évaluateurs, influenceurs) ;
3. Définir le périmètre de l’intervention et la valeur ajoutée attendue : le « QCD » (qualité – coûts – délais).

Phase de décision
4. Identifier les ressources nécessaires (humaines, financières, technologiques) et les budgets internes et externes nécessaires ;
5. Structurer les équipes juristes/avocats/clients internes et leur modes de fonctionnement par dossier (internalisation, externalisation, « mixternalisation ») ;
6. Définir les priorités d’action et arbitrer entre le travail prévu (le quotidien) et l’urgence (la crise) en fonction de critères objectifs ;
7. Planifier le projet (Diagramme de Gantt) et appréhender la planification des ressources internes et externes ainsi que le rôle de coordination du juriste ;
8. Mettre en place un processus et des indicateurs de suivi (KPIs).

Phase de mise en œuvre
9. Suivre l’exécution du projet à travers les indicateurs de suivi ;
10. Coordonner et collaborer ;
11. S’assurer du contrôle qualité entre la qualité attendue, la qualité apportée et la qualité perçue ;
12. Communiquer en permanence vers les parties prenantes ;
13. Gérer le budget.

Phase de finalisation
14. Analyser la qualité délivrée ;
15. Analyser les indicateurs de suivi ;
16. Analyser le budget ;
17. Mettre en place un recueil des feedback, une amélioration des process et un partage des connaissances.

La gestion de projet juridique dans une entreprise repose sur l’optimisation des ressources internes et externes. Elle nécessite surtout de bien identifier les parties prenantes et de bien communiquer avec elles. Plus le projet est structuré dès l’amont moins le juriste perd de temps. Et, in fine, le client interne est satisfait.

Tags

projet, gestion, direction juridique

Activisme actionnarial

- 458 vues

Pour la sixième année, le cabinet Skadden Arps publie son rapport sur l’activisme actionnarial intitulé « Activist Investing...

Bredin Prat promeut 6 counsels

- 578 vues

Bredin Prat annonce la nomination de 6 nouveaux counsels en Concurrence, Corporate, Restructuring, Contentieux et Arbitrage international. Le cabinet compte...

Bredin Prat promeut 6 counsels

- 578 vues

Bredin Prat annonce la nomination de 6 nouveaux counsels en Concurrence, Corporate, Restructuring, Contentieux et Arbitrage international. Le cabinet compte...

Création d’Emeriane Avocats

- 512 vues

Juliane Dessard Jacques et Eole Rapone annoncent la création d’Emeriane Avocats, dédié au droit des sociétés et...

Activisme actionnarial

- 458 vues

Pour la sixième année, le cabinet Skadden Arps publie son rapport sur l’activisme actionnarial intitulé « Activist Investing...

Forum anti-corruption de l’OCDE

- 438 vues

Toutes les semaines, le meilleur des évènements, des initiatives, des rendez-vous et des publications à venir, de la communauté...

Shake the Law, 2e édition

- 502 vues

Toutes les semaines, le meilleur des évènements, des initiatives, des rendez-vous et des publications à venir, de la communauté...

Concentrations en 2020

- 473 vues

Dechert publie DAMITT (Dechert Antitrust Merger Investigation Timing Tracker), un rapport sur les tendances du contrôle des concentrations par les...

abonnez-vous
Div qui contient le message d'alerte

Se connecter

Identifiez-vous

Champ obligatoire Mot de passe obligatoire

Mot de passe oublié

Déjà abonné ? Créez vos identifiants

Vous êtes abonné, mais vous n'avez pas vos identifiants pour le site ? Remplissez les informations et un courriel vous sera envoyé.

Div qui contient le message d'alerte

Envoyer l'article par mail

Mauvais format Mauvais format

captcha
Recopiez ci-dessous le texte apparaissant dans l'image
Mauvais format

Div qui contient le message d'alerte

Contacter la rédaction

Mauvais format Texte obligatoire

Nombre de caractères restant à saisir :

captcha
Recopiez ci-dessous le texte apparaissant dans l'image
Mauvais format

Il semble que vous utilisiez un ad-blocker !

La Lettre des Juristes d'Affaires se finance par la publicité afin de vous offrir un contenu de qualité.

Deux solutions vous sont proposées :

Désactivez votre ad-blocker

Abonnez-vous à la LJA

Je m'abonne