Accès Rapide
S'identifier

Lja.fr : le site d’information en prise directe avec l’actualité des cabinets d'avocats et des directions juridiques. Chaque jour, l’actualité du droit grâce à nos news, portraits, fiches pratiques et points de vue d’experts.

Transformer la cartographie des risques de corruption en opportunité

Par Cerise Nourry (Manager) & Abdoul Bocar SY (Senior Analyst), DAY ONE

La cartographie des risques de corruption et de trafic d’influence n’est pas que contrainte. Elle peut être une réelle opportunité. Une opportunité pour optimiser les processus de l’entreprise, pour améliorer la façon de travailler, pour stimuler les habitudes collaboratives, et bien sûr pour fournir aux instances dirigeantes une tribune et une assurance que les risques de corruption et de trafic d’influence sont bien identifiés et maîtrisés. Comment mener à bien un exercice de cartographie des risques de corruption ? Retour sur la méthodologie déployée chez nos clients.

Collaborer et planifier

•    Planifier : la cartographie, c’est avant tout une organisation ! Une planification et la mise en place d’une gouvernance en mode projet sont indispensables.
•    Collaborer : une collaboration avec les autres fonctions de l’entreprise (en particulier les fonctions Juridiques, Ressources Humaines, Audit et Contrôle Interne) est essentielle pour assurer la remontée d’informations, et aligner la gestion des risques de l’entreprise (plan d’audit annuel, campagne de contrôle interne). Inutile de rappeler la nécessité d’appréhender la compliance comme un tout, un ensemble cohérent (“Compliance as a whole").
•    Communiquer : communiquer l’engagement de l’instance dirigeante (“Tone from the Top"), les enjeux et les objectifs pour « embarquer » les équipes et les faire adhérer au projet.  

Identifier et organiser le plan de gestion des risques

  • Cartographier l’existant et effectuer un “Gap analysis" pour identifier les écarts entre les exigences légales et réglementaires et les cartographies existantes au sein de l’organisation le cas échéant.
  • Effectuer un examen exhaustif des processus (pas que des macroprocessus) afin d'identifier les situations à risque, les fonctions exposées, les tiers concernés spécifiques à chaque processus. Abordé sous cet angle, l’exercice de cartographie apporte une réelle valeur ajoutée à l’instance dirigeante en ce qu’il permet d’éclairer la chaîne de création de valeur. L’exercice de cartographie n’est alors plus un travail théorique réalisé en chambre, ou de simple mise en conformité, mais un vrai retour sur le business même et ses risques ou sa capacité à identifier comment faire autrement et mieux. 
  • Évaluer les risques de corruption et de trafic d’influence par une approche qualitative (entretiens individuels et/ou ateliers) et / ou quantitative (questionnaire sécurisé en ligne). 
  • Apprécier le niveau de maîtrise des risques de corruption et de trafic d’influence : recenser les dispositifs de maitrise des risques et évaluer leur efficacité. 
  • Hiérarchiser les risques et formaliser le rapport de cartographie des risques
  • Formaliser un plan de gestion des risques adapté au niveau de risque :  prioriser les actions à mettre en place pour maitriser les risques avec le top management ; désigner le(s) porteur(s), au sein des équipes opérationnelles, en charge de suivre l’exécution du plan d’actions.
  • Organiser le plan de déploiement : déployer la cartographie dans les zones ou pays d’implantation pour arriver à une analyse plus fine (par exemple sur le risque pays).
  • Faire un REX (“lessons learned exercice") à la fin du projet : celui-ci permettra d’inscrire la cartographie dans une démarche d’amélioration continue, et d’anticiper ses évolutions prochaines. Il pourra être enrichi régulièrement.

S’appuyer sur le digital

  • Outils collaboratifs et de partage/stockage et autres outils de gestion de projet 
  • Outils de Datavisualisation pour créer des Dashboard, la matrice des risques, les fiches de risques dynamiques et pour suivre les plans d’actions. 

La cartographie des risques de corruption et de trafic d’influence, au-delà d’une réponse à un impératif juridique, peut constituer une opportunité d’innover sur le plan des process, de la gestion de projet, de la communication et des outils. 

En savoir plus sur Day One Consulting

A la dérive

- 733 vues

Sous le pseudonyme de Nicholas Beaulieu, le nom de son personnage principal, un avocat parisien souhaitant garder l’anonymat prétend caricaturer...

Sondage - Les cabinets après le Covid

- 580 vues

Après les confinements plus ou moins stricts et le démarrage de la campagne de vaccination, les cabinets d’avocats reprennent leur...

UGGC accueille Olivier Moriceau

- 599 vues

Olivier Moriceau rejoint UGGC Avocats en qualité d’associé responsable du département banque & finance.

Création de MG Avocats

- 552 vues

Martin Guérin crée MG Avocats, cabinet spécialisé en droit immobilier, avec une prédominance en droit de l’immobilier...

Bersay promeut Manuela Bitton

- 669 vues

Bersay renforce son département fiscal avec la nomination de Manuela Bitton en qualité de counsel.

Baker McKenzie promeut Romain Travade

- 615 vues

Baker McKenzie annonce la nomination de Romain Travade au sein de sa pratique concurrence et distribution en qualité de counsel.

A la dérive

- 733 vues

Sous le pseudonyme de Nicholas Beaulieu, le nom de son personnage principal, un avocat parisien souhaitant garder l’anonymat prétend caricaturer...

Un rapport sur le cloud bancaire

- 573 vues

Toutes les semaines, le meilleur des évènements, des initiatives, des rendez-vous et des publications à venir, de la communauté...

Accompagner des étudiants en droit

- 566 vues

Toutes les semaines, le meilleur des évènements, des initiatives, des rendez-vous et des publications à venir, de la communauté...

5e édition du concours We Law You

- 594 vues

Les lauréats de la 5e édition de We Law You, concours destiné aux start-up organisé par le cabinet DS Avocats, en partenariat...

Prix Jean-François Prat

- 632 vues

À l’occasion du Prix Jean-François Prat 2021, qui sera remis le 30 septembre 2021, le fonds de dotation Bredin Prat pour l’art...

Université d’été de l’UIA

- 617 vues

Toutes les semaines, le meilleur des évènements, des initiatives, des rendez-vous et des publications à venir, de la communauté...

Protection du secret des affaires

- 637 vues

Un rapport, intitulé « Open secrets ? Guarding value in the intangible economy », élaboré par CMS et réalisé...

abonnez-vous
Div qui contient le message d'alerte

Se connecter

Identifiez-vous

Champ obligatoire Mot de passe obligatoire

Mot de passe oublié

Déjà abonné ? Créez vos identifiants

Vous êtes abonné, mais vous n'avez pas vos identifiants pour le site ? Remplissez les informations et un courriel vous sera envoyé.

Div qui contient le message d'alerte

Envoyer l'article par mail

Mauvais format Mauvais format

captcha
Recopiez ci-dessous le texte apparaissant dans l'image
Mauvais format

Div qui contient le message d'alerte

Contacter la rédaction

Mauvais format Texte obligatoire

Nombre de caractères restant à saisir :

captcha
Recopiez ci-dessous le texte apparaissant dans l'image
Mauvais format

Il semble que vous utilisiez un ad-blocker !

La Lettre des Juristes d'Affaires se finance par la publicité afin de vous offrir un contenu de qualité.

Deux solutions vous sont proposées :

Désactivez votre ad-blocker

Abonnez-vous à la LJA

Je m'abonne