Accès Rapide
S'identifier

Lja.fr : le site d’information en prise directe avec l’actualité des cabinets d'avocats et des directions juridiques. Chaque jour, l’actualité du droit grâce à nos news, portraits, fiches pratiques et points de vue d’experts.

Image

Mesurer la performance de la direction juridique

Par Jérôme Rusak, Associé/Partner, Day One

On attend aujourd’hui de la Direction Juridique qu’elle explique son rôle, sa mission, en quoi elle contribue à la croissance et à la stratégie de l’entreprise. Ce qu’on appelle le Mission Statement. Les juristes doivent donc véritablement définir leur « valeur ajoutée ». Pour démontrer cette valeur ajoutée, les juristes doivent la mesurer et pour ce, définir les indicateurs de performance (ou KPIs) les plus pertinents. Ces indicateurs peuvent se mesurer sur plusieurs axes.

1. Mesurer la performance sur la mission et la vision


  • Si le Mission statement détermine que le juriste doit être un « business partner » des opérationnels, alors on doit mettre en place un indicateur qui démontre qu’on est business partner !
  • Exemples d’indicateurs de performance : le nombre de réunions avec les opérationnels, le nombre de réunions de Kick Off sur des projets, le % de projets où on est intégré dès l’amont…

2. Mesurer la performance par parties prenantes


  • En fonction des parties prenantes de la direction juridique, les objectifs de communication ne sont pas les mêmes… et donc les indicateurs non plus.
  • Exemple d’indicateur de performance : si la partie prenante est le directeur financier, le ratio Budget juridique sur Chiffre d’Affaires peut permettre de valoriser la maitrise du coût juridique dans l’entreprise par exemple.

3. Mesurer la performance par domaine organisationnel de la Direction juridique


  • La direction juridique s’organise autour de 5 actifs immatériels clefs : son positionnement, les parties prenantes (clients, avocats), l’actif humain (les équipes), la gestion des savoirs et de l’innovation, l’organisation.
  • Exemple d’indicateur de performance : le nombre annuel de formations par juriste permet de démontrer que la direction juridique développe les compétences de ses équipes et donc l’actif humain ; une note de satisfaction des clients internes sur une échelle de 1 à 10 permet de démontrer la performance de la Direction Juridique.

4. Mesurer la performance par projet juridique


  • Les directions juridiques doivent de plus en plus travailler en mode projet juridique. Un projet juridique consiste en la gestion de multi parties prenantes pour répondre à des multi-complexité, soit sur la matière juridique elle-même (ex : un gros contrat, une opération de fusions-acquisitions…) ou sur l’organisation juridique (ex : projet de transformation/digitalisation de la direction juridique)
  • Exemple d’indicateur de performance : le % d’avancement d’un projet de transformation permet de piloter et/ou valoriser le projet. Le % est une moyenne des % de sous-projets, par rapport à des objectifs de qualité, de coûts ou de délais.

Il n’existe pas d’indicateur de performance « magique » qui s’applique à toutes les directions juridiques : tout dépend du secteur, de la taille de l’entreprise, du profil de la Direction Juridique, de ce qu’elle externalise… Le pire indicateur de performance étant la volumétrie contractuelle… Néanmoins, mesurer la performance de la direction juridique répond toujours à un même principe : réfléchir par rapport à un objectif de démonstration et à une cible.

direction juridique Day One performance Jérôme Rusak

Bird & Bird coopte Stan Andreassen

- 534 vues

Stan Andreassen vient d’être nommé associé du groupe corporate et project finance de Bird & Bird. Il conseille une clientèle…

DS Avocats se renforce en fiscal

- 500 vues

Le cabinet DS Avocats annonce l’arrivée de Catherine Hilgers en qualité d’associée. Elle est spécialisée…

Lancement d’Adlane Avocats

- 886 vues

Hassan Ben Hamadi et Éléonore Favero annoncent la création d’Adlane Avocats, cabinet d’expertise de niche, spécialisé…

Ouverture de Cesbron Lavau Avocat

- 702 vues

Faut-il y voir les prémices du retour d’une tendance à la recréation de boutiques en restructuring, grâce à un…

L'agenda de la semaine - n°1525

- 8387 vues

Toutes les semaines, le meilleur des évènements, des initiatives, des rendez-vous et des publications à venir, de la communauté…

Naissance de la legaltech White Alert

- 7178 vues

Le cabinet Ayache propose un dispositif numérique de lancement d’alertes conforme à la loi Sapin 2, qui impose aux entreprises de…

Consultation publique de l’AMF

- 7073 vues

L’Autorité des marchés financiers a fait le constat d’une augmentation encore trop lente de la proportion des fonds d’investissement…

Fieldfisher x Euronext

- 9373 vues

Fieldfisher est partenaire d’Euronext dans le cadre du déploiement de la nouvelle édition de son programme FamilyShare, destiné…

Mémoires d’un avocat international

- 7784 vues

Toutes les semaines, le meilleur des évènements, des initiatives, des rendez-vous et des publications à venir, de la communauté…

Violations du RGPD

- 8910 vues

Toutes les semaines, le meilleur des évènements, des initiatives, des rendez-vous et des publications à venir, de la communauté…

Abandon du projet DataJust

- 7499 vues

Selon une information du site acteurspublics.fr, qui n’a pas encore été confirmée par la Chancellerie, le développement…

abonnez-vous
Div qui contient le message d'alerte

Se connecter

Identifiez-vous

Champ obligatoire Mot de passe obligatoire

Mot de passe oublié

Déjà abonné ? Créez vos identifiants

Vous êtes abonné, mais vous n'avez pas vos identifiants pour le site ? Remplissez les informations et un courriel vous sera envoyé.

Div qui contient le message d'alerte

Envoyer l'article par mail

Mauvais format Mauvais format

captcha
Recopiez ci-dessous le texte apparaissant dans l'image
Mauvais format

Div qui contient le message d'alerte

Contacter la rédaction

Mauvais format Texte obligatoire

Nombre de caractères restant à saisir :

captcha
Recopiez ci-dessous le texte apparaissant dans l'image
Mauvais format

Il semble que vous utilisiez un ad-blocker !

La Lettre des Juristes d'Affaires se finance par la publicité afin de vous offrir un contenu de qualité.

Deux solutions vous sont proposées :

Désactivez votre ad-blocker

Abonnez-vous à la LJA

Je m'abonne