Magali Rohart, nouvelle DJ éthique et compliance groupe de Kiabi
Après 16 ans passés au sein de la direction juridique d’Auchan, Magali Rohart donne un nouveau tournant à sa carrière. Elle a récemment rejoint le groupe Kiabi comme directrice juridique, éthique et compliance.
Titulaire d’un DESS de droit des affaires (Amiens, 2001), d’un DU de propriété intellectuelle et nouvelles technologies (Lille II, 2002) et d’un MBA de l’Edhec Business School (2012), Magali Rohart a débuté sa carrière chez Kiabi comme juriste d’entreprise en 2001, avant d’en être nommée responsable juridique corporate en 2006. Deux ans plus tard, elle rejoignait le groupe Auchan, grimpant pas à pas les marches du département juridique dont elle était devenue, en 2019, directrice juridique fiscal et compliance France et Luxembourg.
Aujourd’hui de retour chez Kiabi, elle continue à exercer au sein de la galaxie Mulliez. Mais ce poste lui offre de nouvelles perspectives. D’abord parce qu’elle va travailler à l’international et encadrer une équipe qui compte, en France, 14 personnes, auxquels s’ajoutent 9 juristes à l’étranger et 9 compliance officers. « En revenant exercer chez Kiabi, que j’avais quitté en 2008, je ne retrouve pas la même entreprise. Son développement est allé croissant, notamment à l’international. Le groupe compte désormais une dizaine de pays de production et plus de trente pays de distribution. Et les ambitions de croissance externe sont significatives pour les prochaines années », explique-t-elle. Son expertise sur les questions de corporate M&A a donc été clé dans ce mouvement. La directrice juridique, qui est en outre l’une des figures de l’AFJE, pose sa feuille de route avec conviction : « Le droit et la fonction juridique doivent être un levier de performance et de confiance pour soutenir les projets de développement du groupe ». Par-delà le M&A et l’accompagnement des opérations stratégiques, la directrice juridique prend également en main le programme de conformité et la supervision des dispositifs d’alerte et des enquêtes. Elle pilote en outre les assurances corporate internationales et les risques associés. Il faut dire que l’incroyable détournement de 4 % du chiffre d’affaires de Kiabi par une ancienne trésorière, il y a quelques mois, justifiait sans aucun doute le travail de robustesse des systèmes de contrôle interne.
Dans ce cadre, Magali Rohart se pose comme challenge d’organiser l’équipe juridique de demain en structurant ses pratiques de travail via une approche legal ops. Alors qu’elle identifie actuellement les grands piliers permettant de faire émerger de nouveaux process organisationnels, l’objectif est d’optimiser les travaux juridiques, d’industrialiser, de digitaliser les méthodes de travail. Des sujets qu’elle connaît bien puisqu’elle les a mis en œuvre durant ces six dernières années au sein de la direction juridique d’Auchan Retail France. Elle avait par exemple mis en place avec son équipe un assistant virtuel capable de répondre en toute autonomie aux questions de premier niveau des 59 000 collaborateurs Auchan en magasins et services support. Une démarche qui s’est révélée précieuse pour gagner en réactivité et simplifier les échanges quotidiens.