Comment se porte le marché du recrutement juridique face au Covid-19 ?

De manière générale, les fonctions juridiques sont moins impactées que d’autres fonctions comme la vente, le marketing ou l’événementiel. L’activité juridique reste intense en cette période, les directions juridiques mettant place des cellules de crise face à cette situation inédite.

Les directions des relations sociales doivent ainsi mettre en place les dispositions de chômage partiel et les directions juridiques doivent adresser de multiples demandes, comme par exemple, des reports de paiement de loyer ou renégociation de contrats. 

Au niveau du recrutement, il faut opérer une distinction entre les recrutements en CDI et en management de transition.

Concernant le recrutement en CDI :

Les mandats en cours n’ont pas été gelés mais ces derniers jours, nos clients notamment les services RH, ont été focalisés sur leur réorganisation interne. Les processus ont pris du de retard. Les entreprises commencent d’ores et déjà à repenser leur organisation post Covid-19. 

C’est pourquoi nous avons pris la décision chez Atorus Executive, de poursuivre les entretiens en visioconférence et de jouer encore davantage notre rôle de conseil auprès des clients car il est moins naturel de faire passer des entretiens sans rencontrer physiquement les candidats.

Les nouveaux mandats sont moins nombreux et quelques clients nous ont indiqué préférer attendre quelques semaines pour avoir plus de visibilité. On note qu’il n’y a pas annulation des recrutements à ce stade mais un « gel provisoire ». Une distinction s’opère entre la nature des postes. Les recrutements pour des postes à dimension stratégique ne sont pas suspendus car le besoin sera d’autant plus présent à l’issue de la crise. Par exemple, le directeur juridique d’un de nos clients part début juin et nous devrons le remplacer nonobstant une crise.

On observe que « Les candidats chassés pour les CDI se sont montrés plutôt timides » la semaine dernière avec très peu de retours annonces. En ce début de semaine, on note un regain d’intérêt pour les offres en lignes. Les candidats, après avoir établi un nouveau rythme de travail en confinement, commencent à prendre le temps pour réfléchir à leur future recherche d’emploi : préparation de leur CVs, définition de leur projet etc. C’est à ce titre que chez Atorus Executive, nous avons pris l’initiative de rappeler les candidats que nous avons rencontrés ces derniers mois.

Concernant le management de transition : 

Pour les missions en cours, il n’y a eu aucune annulation. En revanche, nous avons eu quelques modifications de mission et de modalités. Par exemple, la date de début d’une de nos missions a été reportée à une date ultérieure et une autre mission est passée en part-time pour s’adapter au rythme de la société. Il est plus difficile d’intégrer une personne au sein d’une équipe et des opérationnels absents mais la force d’un manager de transition est justement de s’adapter à des situations inhabituelles. 

Une fois le dé-confinement opéré, plus que jamais, le management de transition apportera une solution agile et efficace pour les entreprises pour pallier les conséquences de la crise et la hausse du besoin des entreprises sur le plan juridique. 

Les candidats en management de transition, disponibles immédiatement seront plus facilement joignables et motivés pour commencer une mission. Nous pensons qu’un besoin accru de manager de transition aura lieu dans les prochains mois. 

Que ce soit en CDI ou en transition, le marché du recrutement est impacté également sur la manière de faire passer des entretiens. Jusqu’à présent nous avions une grande réticence à faire passer des entretiens par visioconférence. Aujourd’hui nous prenons conscience les outils numériques font tomber ces barrières et représentent en outre un vrai gain de temps. Néanmoins en tant que recruteur, je pense que le contact humain reste fondamental car la communication reste à 80% non verbale et qu’il n’est pas toujours évident de communiquer à distance.